Proposer ses services à moindre coût pour remporter les marchés publics. Telle a été la stratégie de l’entreprise zurichoise ORS dès 1992 pour s’étendre en Suisse et y rafler la gestion et l’encadrement des centres collectifs hébergeant les requérant·e·s d’asile. Une stratégie qu’elle exporte (voir p. 26) dans un secteur florissant à en croire les […]
