11- Osez franchir le pas!

Laissez une chance à la rencontre! Celle-ci permet souvent de dépasser les a priori.

Les études montrent que les discriminations surviennent surtout au moment du tri des CV. Le HCR et l’OCDE recommandent d’être plus ouvert·es vis-à-vis des attestations de validation d’expérience, lettres de travailleurs sociaux, etc. 

Engager une personne issue de l’asile est une démarche gagnante pour tout le monde :

• pour les employeurs et employeuses, aussi bien des secteurs publics que privés
• pour les personnes relevant de l’asile : un travail constitue la clé pour pouvoir participer à part entière à la vie en société, parfaire la langue, devenir autonome, avoir le droit à un appartement indépendant, y faire vivre sa famille, s’affranchir de l’aide sociale, gagner des droits. 
• pour la société : une meilleure allocation des ressources puisque les personnes deviennent plus rapidement indépen- dantes de l’aide sociale et peuvent contribuer à leur tour au bien-être économique (par leurs cotisations sociales, pouvoir d’achat, impôts). La société devient plus inclusive au sens large. 

« Je compte bien rester à ce poste. J’ai déjà dû tout recommencer en arrivant ici, je ne vais pas quitter mon travail pour recommencer encore une fois ailleurs ». 

H., réfugié, ancien guide touristique reconverti dans le codage informatique 

Des atouts pour votre entreprise / institution 

Outre les compétences professionnelles des candidat·es, nombre d’employeurs et employeuses témoignent des aspects positifs de l’engagement de personnel issu de l’asile… 

Au sein de leur équipe 

• Des profils diversifiés apportent du dynamisme, de nouvelles idées et pratiques, mais surtout des compétences de vie (soft skills) toujours plus recherchées par les RH : capacité d’adaptation, résilience, gestion du stress, capacité à négocier, à trouver des solutions, aptitude à travailler en équipe, à prendre des risques … 
• Une forte motivation et un sens aigu de la loyauté. Les personnes s’engagent généralement sur le long terme, réduisant le risque de turn-over et assurant une grande stabilité. 
• Une satisfaction de l’ensemble des collaborateurs·trices de travailler pour une entreprise / institution qui défend et met en pratique des valeurs sociales. 

Pour l’entreprise 

• Le renforcement de la responsabilité sociale de l’entreprise ou institution, sa contribution à la cohésion sociale et à une meilleure égalité des chances.
• L’opportunité de développer plus facilement des relations avec des entreprises présentes dans d’autres pays ou régions linguistiques. 
• La facilitation de la procédure d’engagement et le fait que les personnes résident déjà dans le canton. 

« Quand on a vu la motivation et la facilité d’intégration qu’Ameh a démontrées, ça a été pour nous un indicateur assez clair qu’on pouvait lui donner sa chance. (…) Aujourd’hui, Ameh est clairement un de nos meilleurs éléments (…), c’est une personne sur qui on peut compter en toute situation. L’idée est de l’amener (…) à acquérir de manière profonde les connaissances techniques du métier pour plus tard pouvoir arriver à un poste de chef d’équipe. » 

Cédric Favrot, responsable de formation chez Arnold Énergie et Telecom. Source : Site de l’État de Vaud